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企業のやる気はスタッフのやる気と直結しています。

そして、それを束ねる上司の資質だけがそれを向上させているのかと言うと、それは違います。

上司が理想としている部下像を押しつけて、傲慢に部下を変えてしまおうとすればするほど、彼らはそれを拒絶し受け入れられなくなります。

では、その部下たちとうまくやっていくためには、どのような意識改革が必要なのでしょう。

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